「起業の科学」の有益性読み始めたところ。起業はもちろん社内での新規事業においても役に立つ良著だ。はじめの章からさっそく目から鱗だった。たとえば課題にはソリューションの質という縦軸と、課題そのものの質の横軸がある。それぞれ質が高いところにア…

絵心への無関心子どもの頃を振り返ってみると、好きな漫画のワンシーンを自由帳に写してコレクションする、そんな遊びをしていた記憶がある。ドラゴンボールであったり、こち亀の秋本先生のこだわりのメカニックだったり。あくまで「写す」のであって、自分…

組織における自分の立ち位置を把握しようと考えて、雑談していてふと気がついた。４象限ができるなと。すると社員の分布図がつくれたり、話が合う人と自分の位置の近いことに驚いたり、そこそこおもしろい。ありきたりだけど、そこそこ使えるのかもしれない…

今日はたくさんの学びがあった。いくつかあるなかで「働き方」について備忘録として残しておく。働き方改革というワードが一般企業のなかでも浸透し始めている。残業そのものに対する見直しだったり、リモートワークの導入だったり、はたまた副業の解禁だっ…

「自分ならこうする」を持てているか。常にそうありたい。企画をカタチにして、人へ届け、世の中で広がりをつくること。目的は置いておいて、プロセスの視点からすれば、ざっくりこういう流れが仕事だ。いろいろな方との関わりのなかでアウトプットしていく…

会社に属していると人との関わりが多くなる。外部の取引先と胃がキリキリするような交渉もあれば、懇親を深める会食もある。所属する部署を起点に考えれば、部内でチームを組むこともあれば、部署を横断したプロジェクト組成なんてこともある。自分の企画の…